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Vous recherchez une méthode pertinente, une aide efficace,  permettant l’émergence d’un changement durable : l’équicoaching est l’accompagnement qu’il vous faut !

L’une de ces problématiques fait peut-être écho à une situation que vous rencontrez :

Vous avez envie de permettre aux membres de votre équipe d’encadrement d’affiner leur posture ?

Une de vos équipes manque de cohésion et  sa performance au quotidien s’en ressent ?

Vous aimeriez aider votre adjoint à prendre conscience de ses modalités relationnelles ?

Vous souhaitez aider un nouveau collaborateur à prendre pleinement sa place au sein de votre établissement ?

Vous ressentez la nécessité de créer du lien entre les membres de votre équipe ?

Vous souhaitez ancrer votre propre position de directeur en améliorant votre leadership ?

Ékilia

Pour vous ou vos collaborateurs :

  • un accompagnement rassurant.
  • un cadre facilitateur.
  • une approche singulière.
  • pour un coaching professionnel unique.

Loin des formations traditionnelles en management et gestion d’équipe, différent du coaching traditionnel, je vous propose de mettre en place un accompagnement adapté prenant acte de la situation spécifique rencontrée.

Dans un cadre apaisant : la nature

Avec un partenaire singulier : le cheval

Mon activité de consultante m’a amenée à rencontrer des directeurs d’établissement et cadres de proximité en souffrance, sous pression et en perte d’estime d’eux-mêmes.
J’ai également croisé des équipes en difficulté par manque de cohésion, absence de repères et de valeurs.

Je côtoie des chevaux au quotidien. Leur compagnie m’a donné l’occasion de faire un véritable travail sur moi-même. A leur contact, j’ai amélioré mes qualités relationnelles en affinant mon sens de l’écoute et de l’observation, ma patience, mon empathie, ma posture. Les chevaux m’ont aussi fait découvrir la place qu’il est juste de laisser à l’intuition dans les échanges.

Cet apport incomparable dans ma vie personnelle et ma vie professionnelle m’a conduite à vouloir partager cette richesse en élaborant des modalités d’accompagnement qui le permettent.

L’équicoaching tire ses bienfaits de la nature profonde des chevaux.
Il se pratique en séances individuelles pour un accompagnement totalement personnalisé ou en séances collectives pour favoriser la cohésion d’une équipe.

Pour participer à des séances d’équicoaching, il n’est pas nécessaire de connaître les chevaux.
Elles se déroulent dans un espace adapté, en toute sécurité, à pied à côté de l’animal
(en aucun cas les personnes ne sont amenées à monter sur le cheval).

Ce que la nature profonde du cheval apporte à l’humain :

  • Le cheval est un formidable récepteur et émetteur d’émotions : il permet à l’humain d’être lucide sur son véritable état émotionnel.
  • Le cheval fonctionne uniquement avec sa perception intuitive de l’individu en présence duquel il se trouve : il invite l’humain à oser être lui-même.
  • Le cheval ne connait que le temps présent, le passé et le futur n’existent pas pour lui : il aide l’humain à se centrer sur la réalité de l’instant partagé.
  • Le cheval a développé un langage non verbal très expressif et sans ambiguïté : il offre à l’humain la possibilité d’un échange dénué d’interprétation.
  • Le cheval est un être sociable et relationnel qui a besoin des autres : il amène l’humain à s’interroger sur les relations que lui-même construit avec autrui.
  • Le cheval est un gros animal très émotif : il apprend à l’humain à s’affirmer avec douceur et fermeté.
Le cheval agit en révélateur.
En progressant dans sa connaissance de lui-même, l’humain identifie une posture juste ; il peut élaborer des attitudes et des modalités de communication appropriées.

Grâce à l’accompagnement d’EKILIA :

Les membre de votre équipe d’encadrement se sentent légitimés dans leur rôle; ils adoptent une posture adaptée à leurs responsabilités.

La cohésion d’équipe s’installe, les membres collaborent et s’entraident pour atteindre leurs objectifs.

Votre adjoint se remet en question de manière constructive ; en prenant appui sur ses qualités, il améliore sa communication.

Plus affirmé dans ses motivations, votre nouveau collaborateur prend aisément sa place au sein de l’établissement.

Votre équipe est soudée, chacun reconnait la valeur des autres et sait pouvoir s’appuyer sur ses
collègues ; la confiance s’est installée.

Vous avez pris conscience de vos propres atouts et de vos points de vigilance ; vous avez gagné en assurance et conforté votre posture de dirigeant.